Gestion de la supply chain

La supply chain industrielle correspond à la gestion des flux matières amont et aval de la phase de fabrication associée à la gestion des flux financiers induits (coût de revient, coût de stockage, coût de transport et coût de production).

La supply chain doit se penser et se décider dès le démarrage du projet. Une supply chain ou logistique bien pensée et bien maitrisée entraîne des économies importantes sur le coût de revient du produit. Les équipes de TXCube sont soucieuses de toujours proposer et mettre en place une logistique industrielle la plus optimisée possible. Elle a aussi un impact important sur le calendrier et le bilan environnemental du projet.

Supply chain amont

Il est primordial de sélectionner l’ensemble des fournisseurs de pièces détachées et composants le plus proche possible du lieu de fabrication finale du produit. En effet, cela permet de limiter au maximum les coûts de transports et de douane sur les prix des pièces détachées et composants ainsi que l’impact sur les délais d’acheminement et les stocks à réaliser pour compenser les temps de réapprovisionnement nécessaires.

Qui plus est, si vous avez des pièces sur plan, des composants spécifiques, la rapidité à itérer vos pièces (et les faire évoluer au fil du temps) sera grandement impactée par la durée des temps de transport.
Le support technique du fournisseur sera lui aussi amélioré si une intervention locale est privilégiée.
Il faut tenir compte de tous ses points avant de décider de vos flux logistiques amont.

Supply chain aval et douane

Il est impératif de connaitre les droits de douanes appliqués sur le produit à vendre dans les pays cibles de commercialisation du produit fini.

Le coût final de fabrication du produit peut être impacté si le montant des droits et taxes est élevé. La mise en place d’un RTC (renseignement tarifaire contraignant) auprès des douanes peut s’avérer nécessaire. TXCube a l’habitude de gérer la mise en place de RTC auprès des douanes afin de figer une position tarifaire du produit fini. Nous saurons aussi vous informer des coûts douaniers à considérer pour le calcul du coût de revient global de votre produit dès les phases d’étude, voire de pré-étude de votre projet.

Supply chain aval et emballage

L’emballage primaire et secondaire des produits constitue également un élément essentiel de la supply chain. Ainsi, il est impératif de bien penser au dimensionnel de l’emballage du produit fini afin que les cartons de regroupement permettent que le chargement des palettes et des conteneurs soit le plus optimisé possible, en prenant en compte toutes les contraintes logistiques du client.

Chez TXCube, un logiciel dédié a été mis au point par nos équipes achats et supply chain afin de proposer la meilleure solution en vue de réduire au maximum les coûts de transport. Ils peuvent en effet passer du simple au quadruple si le chargement de la palette ou du conteneur n’a pas été finement analysé pour ne pas payer des espaces vides. En effet, les coûts de transport sont calculés sur le volume mais aussi sur le poids des éléments à faire transiter.

Stocks tampons

L’analyse des délais d’approvisionnement de chaque composant du produit concourt également à l’optimisation de la supply chain et donc à l’optimisation des coûts de revient.

Chez TXCube, nous mettons en place des stocks tampons sur les composants long délai afin de réduire le temps de fabrication des produits finis. Ces délais de fabrication raccourcis permettent à nos clients de limiter leur niveau de stock de produits finis et donc une plus grande rotation des stocks.

La supply chain a un impact direct sur le TCO (Total Cost of Ownership : coût de revient global) de votre produit. L’expérience et l’expertise de TXCube vous permettront de ne faire aucun impair sur vos choix suivants : approvisionnement, fabrication, emballage, transport, stock, entreposage. La logistique industrielle est intégrée dans la gestion de tous nos projets. Nous la gérons pour vous.

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